如果有一天，领导为你安排了一份工作，你会发现这份工作非常不合理，即使你不想这样做，你会直接拒绝吗?有些人可能会兴奋起来，用情绪化的语气反驳领导：我今天心情不好，我不想这样做。有些人会想出一个拒绝领导的理由，但这个理由是完全站不住脚的，有些是非常小的私人理由。无论是情绪反驳，还是拒绝理由，都不是一个很好的反应。领导安排工作不合理怎么办?如果领导安排给你的工作不合理，或者你当时不想接受，这里有两个技巧，让你不仅能满足你的想法，而且能反映你的整体情况，而且能让领导不厌恶。

　　一、时间反治法

　　时间反治法是指当时不完成任务，而是推迟任务的方法。当你看到任务时，你需要衡量你是需要做还是给别人做。如果你愿意做，但现在不想做，你可以利用时差来接受这份工作，但在回应领导时，表现出你的意愿，而不是情绪或抵抗，你可以平静地对领导说：

　　领导，这件事我做了，但完成时间可能会推迟一些，因为现在我有什么客观原因，没有办法立即实施，你看什么时候给你，你能看到吗?

　　用讨论的语气暂时拒绝领导，领导更容易接受，他会根据你的情况重新考虑是让你做，还是给别人。

　　二、资源反治法

　　领导安排工作不合理怎么办?有时候你不愿意做领导给你的工作安排，你会发现他给你的安排也很合理。这时，你可以用资源反治法。

　　资源反治法是给出一些你缺乏的技能和专业，提供完成工作资源的人，让领导重新考虑谁做的方法。当你遇到这种不愿意做和不合理的工作安排时，你可以使用资源反治法来回应：

　　领导，我真的很想这样做，但从能力、专业和我过去的经验来看，恐怕我不能接手这项工作，因为它需要什么联系人，需要什么部门的合作，需要什么专业基础等等。

　　当你提醒领导，如果你没有包含专业知识的人脉、资源、渠道和人才，领导会重新考虑是帮助你还是换人。如果他帮助你，他可能会考虑:

　　你缺乏专业知识，领导可能会安排学习机会，或者给你时间自学;

　　如果你缺乏人脉，领导可能会提供行业的某某人脉;

　　如果你缺乏人才帮助，领导可能会给你专业的人才帮助你;

　　领导可能会考虑宽限时间;

　　如果你缺少人力，领导可能会要求某个部门的人员听众你的部署等等。